PROPOSAL
TECHNOPRENEURSHIP
“Bisnis
Stiker Dengan Menggunakan Aplikasi Penjualan Online”
NIM :
2237283713
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA
DAN KOMPUTER
(STIMIK) SEMARANG
2021
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Dalam kondisi pada saat pandemi seperti saat ini, pergerakan warga untuk pembuatan
stiker menjadi terhambat. Ditambah lagi dengan kondisi sebagian besar pekerja
yang melakukan work from home (WFH), yang mengakibatkan
pergerakan mereka terbatashanya sebatas di lingkungan rumah saja. Dari fenomena
ini, ide untuk membuka jasa pembuatan stiker muncul.
Toko online pembuatan stiker dianggap masih relevan cocok untuk dijadikan
sebuah usaha bisnis. Alasan tidak jauh dari rumah dan adanya Pembatasan
Pemberlakuan Kegiatan Masyarakat (PPKM) menjadikan ide untuk membuka toko online
pembuatan stiker adalah pilihan yang tepat.
2. Visi
1. Menjadi solusi
pemenuhan kebutuhan stiker.
2. Menjadi tempat
pembuatan stiker yang mudah dijangkau.
3. Menjadi nomor satu
dalam masalah stiker di Indonesia.
3. Misi
1.
Mendapatkan kepuasan dari pembeli.
2.
Memperoleh keuntungan dari penjualan
produk.
3.
Memberikan layanan terbaik bagi para
pembeli.
4. Tujuan
Tujuan membuka jasa pembuatan stiker adalah untuk pemenuhan kebutuhan akan
stiker dan memberikan solusi atas masalah ketersediaan tempat pembuatan stiker
yang jarang ada di sekitar rumah.
5. Waktu Pelaksanaan
Kegiatan Usaha
Toko Online akan buka setiap hari selama 24 jam. Dibuka setiap hari karena
tempat usaha berada di rumah, dan berbasis online hal ini memudahkan pemilik
usaha untuk selalu berada di tempat dan untuk menjalankan transaksi jual
beli.
BAB II
TINJAUAN UMUM
1. Profil Usaha
Toko Online Stiker ini diberi nama “Sandara Stiker”. Toko Online Sandara Stiker menjual berbagai macam produk stiker dari stiker logo club bola, hingga
desain yang diinginkan customer. Saat memulai usaha, bentuk usahanya
perseorangan. Namun pada tahap selanjutnya Toko Online Sandara Stiker juga akan memberikan kesempatan kepada
investor atau vendor lain yang ingin bekerja sama.
2. Struktur Kepemilikan
dan Kepegawaian Usaha
Nama dan Alamat Usaha
Nama Usaha : Sandara Stiker
Alamat usaha : Jalan Sampur
No.30, Kalisari, Pedurungan, Semarang
Nama dan Alamat Pemilik
Nama Pemilik : Sandara.
Alamat Pemilik : Jalan
Sampur No.30, Kalisari, Pedurungan, Semarang
Pendidikan Terakhir : S1
Teknik Informatika, STMIK Semarang.
Nama dan Alamat Karyawan
Nama Karyawan :
1. Hani (Kasir, Desain).
2. Kolis (Pelaksana).
3. Lokasi Usaha
Toko Online Sandara Stiker secara fisik berlokasi di Jalan Sampur No.30, Kalisari, Pedurungan, Semarang. Toko Sandara Stiker secara fisik berada di rumah pemilik, tepatnya berada di
garasi yang diubah menjadi toko.
Lokasi Toko Online Ananda Stiker secara fisik dinilai strategis karena
mudah dijangkau pembeli yang mayoritas berlokasi di pusat keramaian. Selain
itu, Toko Online Ananda Stiker juga terletak di dekat perempatan besar yang
dapat dilihat dari segala arah. Dapat dijangkau dengan kendaraan motor atau
mobil. Ditambah dengan adanya SMA N 1 Semarang yang letaknya berjarak dua rumah
dari lokasi toko. Hal ini mendukung target pemasaran toko yang juga tertuju
pada guru atau murid sekolah tersebut.
4. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang dilakukan oleh Toko Online Sandara Stiker pada
awalnya dengan mempromosikan kepada tetangga dan warga yang tinggal di sekitar
kelurahan yang dekat dengan lokasi toko. Guru dan anak sekolah SMA N 1 Semarang atau anak muda yang mempunyai event – event hiburan agar menggunakan stiker
untuk kebutuhan cindera mata.
Di dalam toko juga akan dilengkapi berbagai macam lemari kaca sebagai
etalase produk-produk yang dijual. Papan nama besar dengan tulisan nama toko
juga akan dipasang untuk menunjukkan identitas toko. Dengan cara ini diharapkan
warga sekitar akan mengenali toko dan membeli atau membuat stiker di toko Sandara Stiker. Selain itu untuk memperbesar peluang pasar penjualan maka Sandara Stiker juga merambah kedunia digital dengan membuat toko online.
5. Analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT)
1.
Kekuatan (Strength) atau kelebihan:
· Target pasar mudah dijangkau karena
menjual barang yang jarang yang menjual dan mempunyai target pasar yang luas
karena lewat aplikasi penjualan online.
· Tempat strategis karena terletak di pusat
keramaian.
· Mayoritas barang dapat disimpan dalam
waktu yang relatif lama. Jadi tidak mudah rusak meskipun disimpan di tempat
penyimpanan.
2.
Kelemahan (Weakness):
· Garasi yang dijadikan tempat toko
berukuran tidak terlalu besar, sehingga dalam proses pembuatan stiker yang
skalanya sangat besar karyawan kurang nyaman.
3.
Kesempatan (Opportunity) atau
peluang:
·
Belum ada toko kelontong yang terdekat di
sekitar lokasi usaha.
4.
Ancaman (Threat):
· Persaingan harga antara Toko Online Ananda
Stiker satu dan lainnya sedikit, jadi harus pintar menentukan harga pokok dan
mengambil selisih keuntungan.
6. Business Model Canvas
BAB III
MANAJEMEN KEGIATAN OPERASIONAL USAHA
1. Peralatan
Dalam kesehariannya, Toko Online Sandara memiliki peralatan yang digunakan untuk
mendukung kegiatan operasional:
1.
Etalase kaca
2.
Komputer PC
3.
Printer
4.
Mesin Cutting Stiker
5.
Jaringan Komputer
2. Sistem Kegiatan
Operasional
Kegiatan operasional Toko Sandara Stiker dimulai jam 08.00. Biasanya kedua
pegawai sudah membuka toko sejak 07.45 untuk persiapan. Lalu akan dilanjutkan
dengan pelayanan transaksi pelayanan pembuatan stiker hingga pukul 20.00. Pembuatan
atau pembelian stiker secara langsung, sesuai dengan ketersediaan produk
kebutuhan yang ada. Berbeda dengan Toko Sandara Stiker yang ada di online
shop akan dilayani selama 24 jam dengan dengan desain – desain stiker yang di
pajang di etalase toko online.
3. Produk Kebutuhan
Pokok yang Tersedia
Toko Online Ananda
Stiker menjual berbagai macam produk yang disertai variasi, diantaranya:
·
Stiker club bola.
·
Stiker komunitas.
·
Stiker brand produk.
·
Pembuatan desain stiker.
·
Pembelian dasar kertas stiker .
BAB IV
RANCANGAN BIAYA DAN PENDAPATAN
Modal awal : Rp. 25.000.000,00
Modal biaya peralatan
: Rp. 17.000.000,00
Biaya perlengkapan dan
lain-lain : Rp. 7.000.000,00
Total Modal
menjadi : Rp. 25.000.000,00
Produk yang dijual rata
– rata perhari
Stiker club bola 25
kertas A3 x Rp. 10.000 : Rp.250.000,00
Pembuatan desain stiker
30 x Rp. 5.000 : Rp.150.000,00
Stiker brand produk 10
kertas A3 x Rp. 10.000 : Rp.150.000,00
Stiker komunitas 30 x Rp. 10.000 : Rp. 300.000,00
Penjualan dasar kertas
stiker 5 dos x Rp 25.000 : Rp. 100.000,00
Total laba kotor sebulan : Rp. 3.550.000,00
Gaji karyawan 2 x Rp. 800.000,00
: Rp. 1.600.000,00
Tagihan listrik : Rp. 300.000,00
Tagihan Jaringan
Internet : Rp. 150.000,00
Total beban usaha : Rp. 2.050.000,00
Laba bersih = Total laba
kotor – total beban usaha
= Rp. 3.550.000,00 –
Rp. 2.050.000,00
= Rp 1.500.000.
Jadi, Toko Online Sandara Stiker akan mendapatkan laba bersih sebesar
Rp. 1.500.000 selama sebulan.
BAB V
PENUTUP
Pendirian Toko Sandara Stiker merupakan suatu peluang usaha yang
menjanjikan. Apalagi dengan adanya kondisi pandemi yang membatasi pergerakan
masyarakat untuk pembuatan stiker langsung datang ke toko. Toko Online Sandara Stiker rumahan bisa menjadi solusi bagi permasalahan tersebut.
